盛会过后，亚运场馆何去何从？

　　10月8日晚，杭州亚运会正式闭幕。历时16天的盛宴，定格了无数精彩瞬间，留下了许多难忘回忆。

　　但狂欢过后，当圣火熄灭、会旗落下，亚运会举办城市杭州及宁波、温州等协办城市将面对不少“后亚运”话题。

　　这其中，市民最为关注的，是不少因赛而建的体育场馆如何运营？毕竟，遗产利用是国际重大赛事的必答题。纵观全球，已有不少办赛城市面对场馆设施的高额维护费用支撑乏力，甚至还导致了经济衰退。

　　那么，杭州亚运会如何破解“后亚运”难题，又将交出一份怎样的赛事场馆“再利用”答卷？

　　世界性难题：场馆如何再利用

　　回顾各类世界体育赛事，几乎历届奥运会、亚运会等主场馆都在赛时阶段呈现出精彩非凡的“A”面；但也由于建设资金多、建筑规模大、维护成本高，面临着破解体育场馆赛后利用问题的“B”面。

　　比较出名的案例是2004年雅典奥运会。希腊前期投入30多亿欧元建设的30多个奥运场馆，赛时赢得世人好评，尤其开幕式上“欢迎奥林匹克回家”一幕至今还令人记忆犹新。但由于赛后利用方面做得不够，绝大多数场馆没有进行商业化运作和社会化利用，基本处于尘封之中，当初热闹非凡的奥林匹克中心现已陈旧残破，陷入门可罗雀的境地。奥运会后，每年1亿多欧元的高昂养护成本成为雅典人的一大“心病”。雅典市副市长曾说过：“雅典奥运会的债务需要希腊未来几代人来偿还。”

　　俄罗斯也遇到过同样的问题。2018年世界杯赛后，即便是拥有顶级足球联赛俱乐部的城市，比如叶卡捷琳堡和罗斯托夫，入场球迷人数也不足以支撑庞大新球场的运营费用。俄罗斯政府曾表示，考虑到体育场运营的高成本和预期的足球俱乐部收入低，在3-5年内不可能期望体育场扭亏为盈。

　　这足以说明，大型赛事后，面临的一个核心问题便是体育场馆的再次利用，一旦运营做得不好，可能带来成本失控的严重后果。

　　当然，也并非所有大赛都亏钱。一些城市的场馆赛后运营得当，盘活当地群众体育发展的情况也不在少数。北京在2008年奥运会后，也为世界展示了赛事场馆再利用的“中国解法”。在众多场馆中，鸟巢、水立方、五棵松体育中心这三座大型综合性场馆的赛后利用率非常高，一年有80%以上的时间都在举办各种各样的体育和文化活动。同时，它们也跻身北京地标行列，以另一种姿态站在全世界面前。

　　渐渐的，国际上也越来越形成共识：一场成功的盛会不仅在于举办期的精彩呈现，其后续对于场馆的利用也应是衡量其成功与否的重要指标。

　　如今，这张答卷交到了杭州，我们又该如何作答？

　　主办城市：打造“国际赛事之城”

　　“布局建设之初，杭州亚组委就充分考虑了场馆的赛后利用，按照‘能改不建、能修不换、能租不买、能借不租’的原则进行规划。”杭州亚运会主新闻发言人毛根洪介绍，在杭州亚运会和亚残运会56个竞赛场馆中，新建场馆仅12个，其余均为现有场馆改造提升而来，包括改造场馆26个、续建场馆9个、临建场馆9个，另有31个训练场馆也全部是改造场馆。绿色、低碳、可持续的理念融入在亚运场馆规划设计、建设施工、运营管理的全过程之中。既节约了办赛成本，又有利于赛后再利用。

　　杭州市市长姚高员也表示，杭州不单要举办一届成功的亚运会，更要把亚运会所留下来的场馆办赛经验和各项资源用足用好，放大亚运的综合效应。

　　那么亚运场馆赛后如何进一步利用？连日来，作为大赛主办城市杭州市持续传递出两点鲜明信号。

　　一是立足民生，持续、高效地为